Pour développer le potentiel de l’entreprise et maximiser ses performances
Domaines d’intervention
> Vision et mission: bâtir la vision stratégique et les axes de développement
> Stratégie et organisation : fédérer ses équipes et accompagner le changement à travers une mission claire et partagée
> Capacité stratégique: connaître ses ressources uniques et compétences fondamentales
> Analyse et évolution des environnements pour déceler les opportunités
> Analyse du portefeuille d’activités et segmentations stratégiques
> Développement des affaires, conquête de nouveaux marchés
Illustration pratique
« Le CA de ma PME familiale implantée depuis 2 générations se détériore de façon significative ces dernières années. Je ressens une démotivation de mes équipes, j’ai des retours négatifs de nos clients historiques. »
Un audit vous permettra de faire un état des lieux, comprendre les évolutions du marché et les dysfonctionnements possibles dans la création de valeur. Un accompagnement permettra d’explorer différentes pistes et mettre en place les recommandations retenues.
Pour un diagnostic, un accompagnement ponctuel ou dans la durée, contactez-moi sur info@mariyel.com ou au 06.67.31.61.14.